交流徐井宏 好的企业一定是向善的
发布时间：2021-11-30 14:58:23 所属栏目：经验 来源：互联网
导读：谈企业家： 一个真正的企业家，具有四项能力，分别叫洞察力、决策力、执行力和领导力，不具备领导力的企业家是成不了企业家。 崔大宝：您提到投资看重企业的创始人，之前也提到过，考察一个公司，比较看重它的组织，在企业家和组织之间是一种什么样的关系？
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谈企业家： “一个真正的企业家，具有四项能力，分别叫洞察力、决策力、执行力和领导力，不具备领导力的企业家是成不了企业家。” 崔大宝：您提到投资看重企业的创始人，之前也提到过，考察一个公司，比较看重它的组织，在企业家和组织之间是一种什么样的关系？ 徐井宏：企业，是企业家的事业，不管大家讲组织如何变革，现代企业如何运用，我相信任何一家企业在其中的某一个阶段，一定最与某一位企业家相连。同样的事情，可能两个公司起步一样，融来的钱一样，所做的事情一样，但不同的人做，可能是完全不同的结果。我现在也依然坚信，一个企业在某一个阶段，只能有一个“魂”。 谈决策： “你决策你该决策的那部分，把其他的权力授权给其他人，让其他人决策。” 崔大宝：这个集中决策和分级决策，分企业的阶段吗？ 徐井宏：任何一个阶段都一样，当企业发展大了以后，是决策的授权。我觉得一个人大概最多能管10个人，当你管理一个10个人的企业，还是100人、1000人的企业，是不一样的。作为企业的老大，所决策的内容会发生本质的改变。当你管理10个人的时候，你可能事无巨细，所有的东西都要你来决策，因为你所面临的都是具体问题，你抗风险的能力会很弱，要把每个细节都做好。  （编辑：邯郸站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
