体验分享 为何说企业效率问题本质上是知识管理的问题？
发布时间：2021-11-30 11:18:42 所属栏目：经验 来源：互联网
导读：这样的变化对一些需要做财报等大型文档项目的企业来说会更直观。 另外，做我们这行最重要的是想法的交流，需要把内容快速准确的记录下来，这也有助于新入职的编辑成长。如流智能工作平台的智能会议功能，能同步把我们的交流转化为文字，并自动生成代办等文本
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这样的变化对一些需要做财报等大型文档项目的企业来说会更直观。 另外，做我们这行最重要的是想法的交流，需要把内容快速准确的记录下来，这也有助于新入职的编辑成长。如流智能工作平台的智能会议功能，能同步把我们的交流转化为文字，并自动生成代办等文本，可用性很高。 其实不仅是文字工作，对于产品运营、开发等工作，智能工作平台带来的效率提升是肉眼可见的。 体验一段时间智能工作平台之后，我的“职业病”也犯了，忍不住要从行业观察者的角度来看看这样的产品能带来什么变化。 先说结论，从整体的体验来看，像如流这样的智能化的“知识管理”平台，不仅仅是一个办公协作平台，更像是一个生产资料统筹平台。 具体表现在两点： 第一，以知识管理为核心，如流能够把企业办公过程中的显性知识深度整合，而且使得企业能够深度挖掘隐性知识价值。 1995年，野中郁次郎和竹内弘高提出的SECI模型，就曾讲到了知识管理的难点“隐性知识”。 其实之前我跟刘宇思考的是同一个问题，就是隐性知识的留存和传递，是知识管理的问题。 百度旗下的新一代智能工作平台如流则能很好的解决了这个问题。它把显性知识和隐性知识集合成一个“知识库”，通过在线办公协作，能够把这些知识自动管理起来，从而在企业、团队内部流畅分享，并且产生价值。 第二：在知识管理中引入AI技术，使得“在线办公”迭代至“在线生产”。 过去的现在办公平台，强调的是“办公”，重点解决的工作的协同以及产品本身的可用性的问题，而引入AI技术之后，智能工作平台其实不只是办公平台，更是一个“在线生产平台”，在办公的同时，还在创造显性知识和隐性知识积累的新价值。 （编辑：邯郸站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
